Мы все видим, как стремительно развивается сфера управлением персоналом, появляются новые технологии, разрабатываются эффективные инструменты для подбора персонала. В связи с этим многие руководители компаний пришли к пониманию того, что сотрудники - это одно из главных составляющих успешности компании. Ведь правильно подобранный коллектив, важнее даже чем бизнес-планы, финансирование компании, технологии и инструменты для работы.  

Многие задачи возлагаются на плечи менеджера по персоналу, такие как составление привлекающего текста вакансии, отбор резюме, проведение собеседований, подбор и оценка персонала, а также дальнейшая оценка работы сотрудников. Если взять глобально, то HR-менеджер управляет человеческими ресурсами внутри компании и выражает интересы руководства компании. Определяющим моментом в работе рекрутера является, насколько он профессионален, умеет ставить цели, организовывать процессы и общаться с людьми.

Каким бы видом деятельности не занималась компания, прежде всего коллектив должен быть профессионально подкован и заинтересован в развитии компании. Помимо профессиональных умений, менеджер по персоналу должен учитывать и личностные характеристики кандидатов.

Когда в компании хороший микроклимат, есть взаимопонимание между сотрудниками и общая цель, тогда и результат достигается легче и быстрее. Поэтому важно, чтобы новые работники разделяли позицию и принципы компании. Это еще одна задача HR-менеджера, представить и рассказать  о культуре компании, о миссии, о целях и правилах внутри компании.

Вы руководитель компании и хотите повысить уровень компетентности своего HR-менеджера?

Чтобы понимать, куда идти и как правильно ставить цели, нужно обладать хорошим видением и знаниями. Поэтому поддержка руководства и его готовность выделять время и ресурсы на проекты и развитие рекрутинга в компании– абсолютно обязательны.

Компании ЦСБ «Александрия» проводит обучение менеджеров по персоналу.  Успейте записаться на тренинг-семинар «Успешный HR-менеджер».