Важность адаптации персонала. Основные ошибки

После продолжительного поиска или случайного везения вы пригласили идеального кандидата на вакантную должность. Найти необходимого специалиста – только первый этап. К сожалению, на этом этапе останавливаются многие руководители, считая миссию выполненной. Забывая, что выбор лучшего кандидата не является гарантией его продолжительной и результативной работы в компании.

Для того, чтобы новый сотрудник стал частью коллектива, полностью раскрыл свой потенциал и не уволился в первые месяцы после найма, необходимо разработать систему подбора-найма-адаптации персонала на предприятии.

Важность адаптации

Адаптация – это процесс приспособления не только нового сотрудника к предприятию, но и предприятия к работнику. В разных компаниях адаптация персонала проходит по разному, может длиться от нескольких недель до нескольких месяцев. Важна адаптация по причине большого количества увольнений сотрудников, отработавших в компании меньше месяца. А если брать рабочие специальности, то результатом отсутствия адаптации могут быть несчастные случаи.

В некоторых компаниях на новеньких не обращают внимания. При этом руководитель думает примерно следующее: «Я же когда-то сам смог разобраться, пусть и этот сам выкарабкивается».

Другой крайностью может быть гиперопека, когда новичка опекают несколько сотрудников, каждый советует свое, точки зрения не всегда совпадают, зачастую загоняя новичка в тупик.

Усугубляется ситуация страхами и сомнениями кандидатов.

Основные страхи и сомнения кандидатов:

  • страх потери полученной работы;
  • страх не справиться с обязанностями, не успеть, сделать неправильно;
  • страх не найти общий язык с сотрудниками;
  • сомнения в своих знаниях и умениях, необходимых для работы;
  • сомнения в своей компетенции;
  • страх не сработаться с руководителем.

Эти страхи и сомнения, которые не дают кандидату расслабиться и проявить себя в полной мере, могут стать причиной ухода из компании. Их причиной часто становится полное отсутствие адаптационных мероприятий или неверно внедренная система адаптации.

Распространенные ошибки и проблемы адаптации:

  • Несоответствие целей адаптации и применяемых инструментов. Происходит это в том случае, когда приемы и методы заимствованы в других компаниях без привязки к собственной корпоративной культуре.
  • Отсутствие или нечеткое распределение ролей участников адаптационного процесса. В итоге некоторые функций по адаптации реализуются одновременно разными людьми, а некоторые, наоборот, не выполняется никем.
  • Дублирование адаптационных инструментов. Желание «чтобы наверняка» приводит к тому, что новичок подвергается массированной информационной атаке, что не может не сказаться на его эффективности.
  • Фокус внимания на своей компании. Если вы наняли сотрудника из-за уникальных черт его характера или набора навыков, которые могут добавить ценности в вашу компанию, то не пренебрегайте возможностью узнать новые идеи и его виденье.
  • Отсутствие четких критериев оценки результата. Не все сотрудники понимают, что значит справляться со своими обязанностями и как их руководители будут это оценивать.

Мы поможем разработать систему адаптации именно для вашей компании, с учетом ваших целей, корпоративных ценностей.

Чтобы узнать подробнее — переходите по ссылке: Адаптация сотрудников

 

 

Введите ваш e-mail в форму ниже
и раз в месяц мы будем присылать
полезный контент на почту. Без рекламы.