Один из наших заказчиков озадачен поиском бухгалтера. Первоначально сам пробовал, но не смог закрыть вакансию быстро, поэтому обратился к нам, в рекрутинговую компанию ЦСБ «Александрия» с задачей найти нужного специалиста. Проблемой закрытия вакансии видит большой объем задач и требований к кандидату.

Сам руководитель определил список требований к кандидату: опыт работы бухгалтером в производственной компании и в сфере услуг, опыт работы с бюджетными организациями, знание законодательной базы, опыт работы на разных участках. Помимо профессиональных компетенций бухгалтер должен вести активный образ жизни, не иметь вредных привычек и быть готовым добираться в пригород.

Работая над вакансией, мы определили, что сложность не в списке требований к кандидату. Кандидатов с таким набором компетенций и качеств действительно не много, но они есть. Несмотря на высокую потребность в кандидате «на вчера», руководитель не торопиться встречаться с кандидатами. Затягивает сроки рассмотрения резюме и принятия решения, даже организовать встречу и провести собеседование не находит время. Вместо этого находит причины для того, чтобы встреча не состоялась — возраст не тот, неудачная фотография, резюме не так оформлено и т. д.

Что мы видим: с одной стороны у нас есть кандидат, который соответствует требованиям руководителя. Мы это определили, проведя полное собеседование у нас в офисе, используя проверенную годами методику. С другой стороны есть руководитель, который сам обозначил важные критерии отбора, доверил этот отбор профессионалам, и по своим внутренним убеждениям не может принять решение встретиться с кандидатом.

Что на самом деле руководитель искал в кандидатах 

Чтобы определить истинную причину, вернулись к требованиям, задали ряд уточняющих вопросов и выявили, что на самом деле, руководитель обращает внимание на сроки работы в каждой организации и карьерный путь бухгалтера. Убежден, что если бухгалтер работал в компании менее 5 лет, то и на новом месте работы долго не задержится. Если руководитель видел, что человек растет профессионально, повышает свой уровень, то делал вывод, что не получив возможности вырасти на его предприятии, кандидат уйдет через какое-то время.

В итоге получаем новый перечень требований: продолжительный опыт работы бухгалтером, отсутствие карьерных амбиций, готовность учить новое, готовность добираться в пригород. А пожелание насчет активного образ жизни — на самом деле оказалось пожеланием к телосложению кандидата. Рабочее место ограничено в масштабе, и спорт, как оказалось, здесь не причем.

Как руководителю определить требования к кандидату:

  • Первоначально определите что ежедневно кандидат будет делать на работе, какие задачи ему предстоит выполнять.
  • Определите, какие результаты вы ждете от кандидата через неделю, месяц.
  • Определите, что должен знать и уметь кандидат.
  • Честно для себя обозначьте, с кем не сможете работать, а с кем работать будет комфортно.
  • Проверьте насколько ваши ожидания соответствуют и равноценны пожеланиям кандидатов на рынке труда.

Хотим еще раз обратить внимание руководителей, что требования к кандидату это не формальность. Это те важные критерии, по которым вы сможете определить «своего» кандидата.