Подбор персонала или рекрутинг (англ. recruiting) — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных функций HR-менеджеров или рекрутеров. Так определяет рекрутинг Википедия.

К сожалению, не все заказчики видят и понимают рекрутинг так же.

К примеру, я сталкивалась с такими суждениями о процессе рекрутинга:

- Кандидата можно быстро взять из базы и представить, за что платить такие деньги?

Ответ: кандидаты очень «быстропортящийся товар», т.е. хорошие кандидаты довольно быстро находят работу и через 1, максимум 2недели он уже не в поиске и все надо начинать заново. А это реклама, объявления и активное общениес кандидатами.

База кандидатов актуальна не более двух недель!

- Если кандидату нужна работа, он подождет, пока я приеду из отпуска, командировки и так далее.

Ответ: нет, нет и еще раз нет. В 2019 году мы живем в условиях рынка кандидатов. Они требуют к себе уважительного отношения. На 1 кандидата сейчас около 5-10 предложений. Кандидатов надо рассматривать оперативно. Делегировать полномочия, назначать ответственного.

Кандидаты не будут ждать вас! На 1 кандидата сейчас 10 предложений о работе.

- Пусть кандидат придет и покажет, на что он способен. Тогда можно будет поговорить о хорошей заработной плате.

Ответ: та же ситуация, что изложена выше.

Это самые частые видения рекрутинга, которые я встречаю. На самом деле их намного больше, все не опишешь.

А как вы видите процесс подбора персонала рекрутинговым агентством? Вы когда-нибудь сотрудничали с такими компаниями?

Есть вопросы, но вы не знали, у кого их спросить?! Компания ЦСБ «Александрия» готова вам в этом помочь. Пишите!