Хотите, чтобы Ваш персонал перестал ныть и наконец-то занялся уже работой, которая повысит уровень Вашего дохода, дохода сотрудников и высвободит Вам время для развития?

Тогда закажите мой Мастер-Класс!

Давайте просто поговорим…

Каждый владелец бизнеса начинал своё дело, потому что хотел независимости и свободы. Но вот суровая реальность сталкивает с обратной стороной медали такой “свободы” и через время становится абсолютно очевидно, что собственник - это высокооплачиваемая профессия (операционка отнимает всё время).

  • Менеджеры не выходят на запланированные показатели
  • Управляющий персонал бегает от Вас к исполнителям и от исполнителей к Вам
  • Вы занимаетесь вечным “тушением пожаров” (то одно, то другое)
  • Сотрудники конфликтуют между собой
  • Вы не понимаете своих подчинённых
  • Работа не выполняется в нужные сроки и так далее

В итоге Вы подбиваете показатели и понимаете, что это не то, чего вы хотели.

Я уверена, что Вы уже предпринимали множество попыток изменить ситуацию, как и любой активный владелец своего бизнеса, однако, многие вещи, так и остались нерешёнными (даже, если Вы думаете, что у Вас всё хорошо).

И если быть до конца честным с собой, то несложно предугадать, что будет дальше. Предприятие должно развиваться. Всегда! Даже, если это на 0,3%, но застой и уж тем более минус, недопустимы.

Давайте честно, если Вы внимательно сейчас проанализируете свою ситуацию и сравните её с теми на кого бы Вы хотели равняться, что бы Вы сами сказали по поводу своей компании (бизнеса)? Какую бы оценку Вы себе поставили? И что конкретно бы изменили, если бы у вас были нужные инструменты и знания?

Только с таким подходом можно добиваться целей быстро, качественно и с драйвом по жизни

Именно поэтому я предлагаю Вам поработать вместе над Вашим персоналом, чтобы вы смогли избавиться от самых надоедливых ситуаций в своей компании и наконец-то уже развиваться так, как Вы этого хотели всегда.

Почему я говорю вместе? Всё просто! Потому что Вы сами мне расскажете о своих желаемых изменениях, а я сделаю так, чтобы всё это реализовалось на практике.

Какая цель?

Сформировать у руководителей понимание того, что  у них есть все инструменты  для влияния на результат их сотрудников (волшебная таблетка в их голове).

Что Мы Сделаем На Мастер-Классе?

  • Разработаем пошаговый план действий руководителя, который сможет решить сложности при управлении персоналом;
  • Определим какие качества управленца нужно усилить лично каждому участнику МК;
  • Проясним причины непониманий между руководителем и работниками;
  • Познакомимся с природой возникновения конфликтов;
  • Рассмотрим модель сбалансированного результативного управленца-менеджера;
  • Составим алгоритм разговора с сотрудниками на темы: «я не могу, у меня не получается», «я не знаю, что делать» или возьмем ситуации из вашей деятельности;
  • Составим свою формулу эффективного управления;
  • Запишем, сформулированную самостоятельно схему работы «по –другому». 

В результате вы сможете:

  • Понять своих подчиненных, чтобы ставить значимые для компании задачи, которые будут выполнимы в поставленные сроки;
  • Понять природу конфликтных разногласий, чтобы результативно управлять сотрудниками;
  • Наладить обратную связь с сотрудниками, усилить их личную ответственность и вовлеченность;
  • Получить пошаговый план действий для успешного управления;
  • Составить для себя и применить на практике уникальную для вашего бизнеса формулу эффективного управления;
  • Увидеть какие моменты в управлении необходимо откорректировать, что изменить;
  • Применить разработанные алгоритмы разговоров для вывода работников  из тупика сложившейся ситуацию.

Продолжительность работы мастер – класса  4-5 часа, с перерывами каждые 1,5 часа по 15 мин

 

Автор и ведущая тренинга  Алевтина Ламах – коуч, тренер, консультант по вопросам подбора и удержания персонала, руководитель и собственник компании ЦСБ «Александрия».

12 лет в бизнесе, подобрано более 2700 специалистов, проведены сотни обучающих программ для менеджеров по продажам и тысячи консультаций с руководителями и собственниками бизнеса.