«Я хочу готового специалиста, который придет и сделает…»

Многие  руководители хотят найти готового специалиста, чтобы он пришел и решил их вопрос. Например, есть гостиничный комплекс. Руководитель хочет увеличить прибыль, повысив количество клиентов гостиницы. Директор делает какие-то шаги в этом направление самостоятельно, но понимает, что до нужного результата далеко, да и времени на это катастрофически не хватает. Отсюда и появляется мысль найти менеджера по продажам с готовыми решениями по поиску клиентов. Сказано – сделано.

«Я не уверен, что он справится...»

 Составили объявление и ждем кандидатов. Смотрим резюме – но как-то все мимо, даже пригласить некого на собеседование.

А почему так происходит? Основная сложность в том, что хотим найти наемного рядового сотрудника, который придет и скажет нам, как развивать наш бизнес. А как ему поверить, что он сможет? Даже имея аналогичный опыт, он все равно может не дать результата. И опять руководитель находится в плену своих сомнений.

А что предлагаем мы? А мы предлагаем разобраться, какой кандидат справится с поставленными задачами. Взять и прописать портрет «идеального кандидата». Продумать основные критерии отбора и как их проверить на своем собеседовании. И, конечно же, без грамотного управления со стороны руководителя, не обойтись. Поэтому, очень важно сформулировать показатели, по которым будете отслеживать эффективность нового сотрудника. И успех Вам обеспечен!

От мечтаний — к конкретному алгоритму

Все эти этапы мы прорабатываем в рамках индивидуальной работы с руководителем. В результате, Вы уходите от нереальных мечтаний о «готовом специалисте»,  и получаете алгоритм, как найти сотрудника, который точно справится с Вашими задачами. Мы желаем Вам успехов в подборе нужного сотрудника!