Организация эффективной работы с рекрутинговой компанией

Наверняка каждому руководителю предприятия приходилась столкнуться с мыслью о том, как эффективно организовать работу с рекрутинговой компанией в подборе кадров. Для получения максимально слаженной, результативной работы необходимо соблюсти несколько простых правил:

  • Сформировать четкие требования для специалиста, который сможет справиться с возлагаемыми обязанностями. Нет смысла ужесточать требования, если обязанности не составляют особых сложностей.
  • Необходимо согласовать удобную схему взаимодействия. Например: в какое время лучше общаться в телефонном режиме, устное или письменное представление кандидата легче для вашего восприятия.
  • Наладить партнерские отношения. В этом случае Заказчик (руководитель компании) может кроме специалистов получить большой объем нужной, а иногда очень важной информации.
  • Всегда соответствовать оговоренным правилам. В случае невозможности соблюсти проинформировать о сложившихся обстоятельствах. Такого рода взаимодействие всегда мотивирует рекрутера на результативную работу.
  • Обратная связь.

В подборе персонала важно понимание между Сторонами, поэтому открытость, четкость, взаимоуважение – гарантия надежности и результативности при решении сложной задачи подбор персонала!!!!