Николай Малец, собственник компании ООО «Гелиум»

У меня был ряд вопросов, на которые хотелось найти ответы. Я нашел ответы на вопросы, связанные с персоналом: как правильно работать, как вызывать желание делать какие-то действия.

Я получил подтверждение своих мыслей, подтвердил их с профессиональной точки зрения, нашел ответы на 90% своих вопросов. На практике я применил постановку задач с обратной связью, чтобы понимать: как поняли, как осознали постановку задач сотрудники. Плюс я прописал план на год по открытию и запуску польской компании. По этому плану сейчас мы идем. Также откорректировал взаимодействие с сотрудниками. Получая от вас информацию, я пробовал ее в работе.

Сложно было выделить время, потому что нужно было спланировать мероприятие, потом его провести и оценить. Это немного забирало время от операционной деятельности и личной. 

Стал спокойней, потому что стал осознанней. Вы полезны собственникам бизнеса, потому что мы находимся в низкокультурном ведении бизнеса, мы ведем бизнес по ситуации, которая сложилась с нами ранее. Но максимально эффективны мы там, где занимаемся осознанно выбранным действием.

И здесь будет большая польза от вас для собственников бизнеса - направить человека, чтобы он максимально получал удовольствие от того, чем он занимается. И он будет намного экологичнее в сфере бизнеса.

А для руководителей предприятий, топ-менеджеров вы полезны в сфере поиска, налаживания взаимоотношений с подразделениями и собственником бизнеса.