Мотивация сотрудников

Мотивация – это неотъемлемая часть культуры компании. Управлять процессами и улучшать результаты можно с помощью индивидуальных стимулов для каждого сотрудника.

Желание  работника удовлетворять свои потребности это и есть мотивация. Для того, чтобы мотивация была положительная, важно понять интересы и потребности работника и привязать их к трудовой деятельности.

Виды мотивации сотрудников

Рассмотрим материальную мотивацию, такую как своевременная и реальная (в соответствии с инфляцией) заработная плата. Бонусы и премии. Такие поощрения могут быть за перевыполнение плана или за стаж работы в компании. Хороший стимул для достижения цели это процент от сделки.

Если говорить о не материальной мотивации, то это как правило возможность карьерного роста, творческое развитие, признание  и уважение со стороны руководства, вручение грамот, публичные поощрения, комфортные условия труда.

В каждой компании разный  процесс мотивации и нужно найти комплексный  подход, который включает в себя материальные, моральные и коллективные стимулы. Так как хорошая заработная плата сама по себе не мотивирует, а лишь на некоторое время удерживает сотрудника. Благодаря этим методам взаимодействия и происходит положительная мотивация.

Кроме того, существует еще и психологическая мотивация сотрудников. В этом случае подчиненные должны ощущать свою значимость в компании. Принимать участие в важных переговорах, ездить в командировки за границу. Важно дать возможность сотруднику почувствовать  себя уверенно.

Итак, мы  рассмотрели несколько способов мотивации сотрудников, используйте те, которые вам подходят и не забывайте их регулярно обновлять.
мотивация сотрудников