Мотивация сотрудников — что изменилось

что изменилось в мотивации сотрудников

Рынок труда изменился, и руководители обращаются к нам с вопросом, почему же нет нужных сотрудников, или кандидаты не доходят на собеседования. Действительно, ситуация очень неоднозначная – вакансий много, и кандидаты выбирают. Когда руководитель долго не может найти нужного специалиста, есть повод задуматься – а что же нужно изменить? Мы столкнулись с таким моментом  — мотивация сотрудника. 

Некоторые компании предлагают действующую заработную плату или ориентируются на средний уровень оплаты, который указан на сайтах по трудоустройству. Когда позиция закрывается в течение месяца-двух  — все хорошо, но если вакансия не закрывается полгода – повод задуматься.

Мы предлагаем провести аудит своей вакансии:

1. Пропишите задачи, которые должен решать этот специалист.

2. Сформируйте требования, вытекающие из задач.

3. Проанализируйте пожелания по уровню заработной платы тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям. 

4. Общаясь с кандидатами, уточните, к каким цифрам они привыкли, из каких частей они складывались. 

5. Выведите вместе с кандидатом понятные для него и Вас показатели.

Чтобы использовать наши рекомендации, нужно быть готовым к изменениям. Подход к подбору «у меня вот так начисляется зарплата, хочешь зарабатывать – приходи» не работает. Вопросов стало больше? Звоните, мы ежедневно закрываем вакансии и знаем, что мешает получить нужного сотрудника.