Иногда руководители говорят нам о том, что им нужно посмотреть на кандидата месяц-два, чтобы понять, справится ли он с работой и подходит ли он для их компании. Рассмотрим реальную ситуацию. Заказчику нужен инженер-конструктор, но он не уверен, что кандидат пройдет испытательный срок. Люди приходят и с ними прощаются. Получается замкнутый круг.

Я обычно понимаю кандидата через месяц-два работы

Собственник теряет деньги на зарплату новым сотрудникам и ничего не получает взамен, а руководитель технического отдела продолжает считать, что на собеседовании человека не поймешь и нужно время. А рынок труда очень изменился и кандидаты хотят определенности и не хотят, чтобы к ним присматривались по нескольку месяцев.

У меня объявление висит постоянно

Плюс ко всему, когда у компании висит постоянно вакансия – соискатели начинают относиться с опаской к такому предложению. И со временем становится некого приглашать на испытательный срок.

И что делать? А мы предлагаем выбирать кандидата на собеседовании и подтверждать свои выводы за 2 недели испытательного срока. Таким образом, Вы экономите не только свои деньги и силы, но и формируете позитивный образ компании на рынке труда.