Как сэкономить от 37000 грн. на подборе одного специалиста. Что конкретно сделать.

Сегодня мы поделимся с Вами четкой схемой, как сэкономить от 37000 гривен на подборе одного специалиста.

И сразу вопрос к Вам: Сколько стоит час вашей работы? А сколько рабочих часов вы тратите на бесконечный поиск сотрудников? Все эти недешевые пакеты объявлений, изнурительные поиски на сайтах, просмотр сотен резюме, предварительный созвон с подходящим кандидатом, организация собеседования, адаптация сотрудника…

Давайте посчитаем вместе:

от 11 000 грн в неделю тратит руководитель за время своей работы на поиск нового сотрудника;

4000-5000 грн за размещение вакансии на сайтах Rabota.ua, Work.ua и т.д.;

от 3000 грн на зарплату специалистов, которые вовлечены в адаптацию нового сотрудника.

ИТОГО:  от 19000 грн + еще 19000 если кандидат не пройдет испытательный срок = 38 000 грн.!

Как Вы Можете Избежать Этих Расходов? Какие Шаги Предпринять?

  • Составьте реальные требования к новому сотруднику и проанализируйте, кто в Вашей компании решает поставленные задачи чётко и быстро, и укажите требования к новому сотруднику согласно личным качествам Вашего успешного специалиста.
  • Составьте уникальный текст вакансии исходя из требований к новому сотруднику.
  • Не используйте избитые эпитеты: активный, коммуникабельный, легко обучаемый и т.д.
  • Реагируйте на отклики по вакансии в течение часа и сразу же в тот день, максимум на следующий день, приглашайте подходящего кандидата на собеседование.
  • Тратьте 20-30 минут в день на общение с новым сотрудников в течение первых двух недель его работы, чтобы его адаптация в коллективе проходила быстрее.

Даже эти простые шаги позволят Вам существенно сэкономить время и деньги на поиск и адаптацию нового сотрудника!

Чем еще мы можем быть Вам полезны

Приглашаем Вас на личную консультацию Алевтины ЛамахБизнес-Коуч, HR Бизнес-Партнер, собственник и руководитель рекрутингового агентства ЦСБ «Александрия».

На консультации Вы более подробно поговорите о Вашей задаче и вместе найдете решение.

Как проходит консультация:

  • Эксперт задает Вам несколько вопросов, чтобы понять, что в Вашем случае необходимо предпринять;
  • Определяются сильные и слабые стороны подбора персонала в Вашей компании;
  • Расставляются приоритеты, чтобы найти «своего» специалиста;
  • Составляется ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ, что конкретно делать, чтобы решить Ваш вопрос.

После консультации можете взять ПЛАН и внедрить самостоятельно или получить возможность продолжить сотрудничество дальше по специальным условиям и получить дополнительные бонусы.

Расширяйте свои возможности с помощью персонала!

Готовы к Изменениям? Жмите ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ