- 28.08.2020
Сегодня мы поделимся с Вами четкой схемой, как сэкономить от 37000 гривен на подборе одного специалиста.
И сразу вопрос к Вам: Сколько стоит час вашей работы? А сколько рабочих часов вы тратите на бесконечный поиск сотрудников? Все эти недешевые пакеты объявлений, изнурительные поиски на сайтах, просмотр сотен резюме, предварительный созвон с подходящим кандидатом, организация собеседования, адаптация сотрудника…
Давайте посчитаем вместе:
от 11 000 грн в неделю тратит руководитель за время своей работы на поиск нового сотрудника;
4000-5000 грн за размещение вакансии на сайтах Rabota.ua, Work.ua и т.д.;
от 3000 грн на зарплату специалистов, которые вовлечены в адаптацию нового сотрудника.
ИТОГО: от 19000 грн + еще 19000 если кандидат не пройдет испытательный срок = 38 000 грн.!
Как Вы Можете Избежать Этих Расходов? Какие Шаги Предпринять?
- Составьте реальные требования к новому сотруднику и проанализируйте, кто в Вашей компании решает поставленные задачи чётко и быстро, и укажите требования к новому сотруднику согласно личным качествам Вашего успешного специалиста.
- Составьте уникальный текст вакансии исходя из требований к новому сотруднику.
- Не используйте избитые эпитеты: активный, коммуникабельный, легко обучаемый и т.д.
- Реагируйте на отклики по вакансии в течение часа и сразу же в тот день, максимум на следующий день, приглашайте подходящего кандидата на собеседование.
- Тратьте 20-30 минут в день на общение с новым сотрудников в течение первых двух недель его работы, чтобы его адаптация в коллективе проходила быстрее.
Даже эти простые шаги позволят Вам существенно сэкономить время и деньги на поиск и адаптацию нового сотрудника!
Чем еще мы можем быть Вам полезны
Приглашаем Вас на личную консультацию Алевтины Ламах, Бизнес-Коуч, HR Бизнес-Партнер, собственник и руководитель рекрутингового агентства ЦСБ «Александрия».
На консультации Вы более подробно поговорите о Вашей задаче и вместе найдете решение.
Как проходит консультация:
- Эксперт задает Вам несколько вопросов, чтобы понять, что в Вашем случае необходимо предпринять;
- Определяются сильные и слабые стороны подбора персонала в Вашей компании;
- Расставляются приоритеты, чтобы найти «своего» специалиста;
- Составляется ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ, что конкретно делать, чтобы решить Ваш вопрос.
После консультации можете взять ПЛАН и внедрить самостоятельно или получить возможность продолжить сотрудничество дальше по специальным условиям и получить дополнительные бонусы.
