Как решаются сложные ситуации в подборе персонала

В подборе персонала существует много нюансов, подводных камней и порой случаются разные ситуации. Самая неприятная из них, когда вышел кандидат, проработал несколько дней, развернулся и ушёл – уехал за границу работать, вернулся на предыдущее место работы или придумал другую причину своего ухода. На вопросы почему, говорит, что всё хорошо, компания хорошая, персонал хороший, просто предложили работу за рубежом с возможностью остаться на постоянное место жительства. От такого предложения нельзя отказаться.

Кандидат соответствовал требованиям компании, проявлял мотивацию, был настроен на серьёзное и длительное сотрудничество. Что делать? Как быть?

Как бы ни было больно и обидно, надо двигаться вперёд. Предлагаем

Три шага, которые помогут изменить ситуацию и успешно закрыть вакансию:

  1. Проанализируйте всё, что было сделано по вакансии – отразите реальную  ситуацию.
  2. Проговорите ситуацию с первым лицом, принимающим решение.
  3. Обязательно продумайте новый план действий – внедрить изменения, дополнения. Это могут быть откорректированные требования к вакансии, изменения по вводу в должность нового сотрудника,  процесс взаимодействия в первые дни с новым специалистом.   

Помните,  в подборе персонала нерешенных ситуаций не бывает. Если две стороны заинтересованы в конечном результате, выход всегда можно найти.  У Вас остались вопросы? Пишите!! Звоните!!