Как найти лучшего кандидата?Стратегическая консультация от Алевтины Ламах

«Я не знаю, как найти главбуха, который сможет меня разгрузить. Кого ни возьму – я как нянька для них. Сотрудник есть, а пользы от него нет»

«Мне нужен продажник, который сработается со мной, и будет приносить прибыль компании. Я уже устал перебирать…

Есть ли вообще нормальные, которым можно всё передать и спать спокойно?»

Подобные вопросы я часто читаю в глазах моих клиентов еще до того, как начинаю с ними беседовать.

Сколько времени и сил теряется на поисках нужного кандидата?

И если вам тоже знакомы следующие ситуации: 

вы давно ищете нового сотрудника, но к вам постоянно приходят "не те" кандидаты…

вы бесконечно “пробуете” новых специалистов в надежде найти “того самого”, но в очередной раз разочаровываетесь…

новички, прошедшие собеседование, не могут справиться с реальной работой…

вы уже устали перебирать сотни резюме и уверены, что нормальных специалистов нет…

Я помогу вам найти кандидата, который с первых недель начнет приносить прибыль компании

Всего за 2 часа консультации у вас будет:

Сформированный перечень параметров отбора, по которым вы точно сможете понять, какой кандидат вам подходит: профессиональный опыт, навыки, особенности психотипа, личные качества

Перечень задач, которые важно выполнять специалисту в течение дня, в 1-й, 2-й, 3-й месяцы для достижения результата

Контрольные метрики результатов, точки контроля и критерии, чтобы видеть ежедневно динамику роста или ее отсутствие

Скрипт беседы с кандидатом, чтобы выстроить отношения и обеспечивать контроль с вашим минимальным участием

Оптимальный размер и форма зарплаты новому сотруднику, чтобы организовать его эффективную работу

В результате,
вы сразу
попадаете в 10-ку

находите именно того кандидата, который нужен вам — экономите время, силы, деньги

0

грн. в год

экономите на подборе персонала

0

часов в месяц

экономите для руководителя

0

%

новых сотрудников остаются у вас работать надолго

0

%

увеличение прибыли компании

Поделюсь примером из моей практики

Алексей обратился за помощью в поиске кандидатов. Они решили масштабироваться, открыть 3 представительства продаж в разных городах. Искали 3-х директоров, которые запустят филиал с нуля. ⠀
Когда начали разбирать ситуацию, оказалось, что у них нет готовой структуры для открытия филиалов и нет системы взаимодействия с сотрудниками.⠀
Мы зашли со следующей стороны: разработали схему открытия филиалов, разделили: кто должен открывать филиал(искать офис, нанимать сотрудников и тд), а кто искать клиентов и продавать. И сколько за каждую функцию нужно платить. Реализовали схему в одном городе, затем в остальных. И как итог: “Вы сэкономили мне 990 000 гривен за 2 часа!” — такой отзыв я получила от Алексея.

У вас тоже есть сложные задачи? Помогу решить сложную задачу оптимально быстро и выгодно для вас!

Вам точно поможет эта консультация, если:

Вы планируете открывать новое направление в бизнесе, но пока не знаете, кто именно справится с новыми задачами

Вы расширяете свой бизнес и вам нужны сотрудники, которые смогут сразу на новом месте давать результат

Пришло время кардинально менять работу компании, и вы хотите сохранить самых ценных сотрудников в новых условиях

В ваших планах расти и развиваться, есть видение, но вы до конца не понимаете, как это оптимально организовать

Почему я могу вам помочь?

Меня зовут Алевтина Ламах.

  • Предприниматель с опытом более 14 лет
  • Специалист в области работы с персоналом 19 лет
  • Руководитель рекрутингового Агентства ЦСБ «Александрия»
  • Коуч собственников бизнеса.
  • Счастливая жена и мать.

Помогаю владельцам компаний с численностью штата от 25 до 200 сотрудников, которые устали, что менеджеры саботирую любые изменения, не хотят включаться в активную работу.

В результате бизнес растет и масштабируется, увеличивается прибыль компании, высвобождаются ресурсы для расширения, появляется время для реализации своих личных желаний.

Что говорят мои клиенты

Усиливайте свой бизнес с помощью сотрудников

Если вам важно найти кандидата, который с первых недель начнет приносить прибыль, и сократить затраты компании минимум на 250 000 гривен в год – запишитесь на стратегическую консультацию.

Оставляйте заявку прямо сейчас