Як знайти кращого кандидата?Стратегічна консультація від Алевтини Ламах
«Я не знаю, як знайти головбуха, який зможе мене розвантажити. Кого не візьму – я як нянька для них. Співробітник є, а користі від нього немає »
«Мені потрібен продажник, який спрацюється зі мною, і буде приносити прибуток компанії. Я вже втомився перебирати …
Чи є взагалі нормальні, яким можна все передати і спати спокійно?»
Подібні питання я часто читаю в очах моїх клієнтів ще до того, як починаю з ними розмовляти.
Скільки часу і сил втрачається під час пошуку потрібного кандидата?
І якщо вам теж знайомі такі ситуації:
Я допоможу вам знайти кандидата, який з перших тижнів почне приносити прибуток компанії
Всього за 2 години консультації у вас буде:
Сформований перелік параметрів відбору, за якими ви точно зможете зрозуміти, який кандидат вам підходить: професійний досвід, навички, особливості психотипу, особисті якості
Перелік завдань, які важливо виконувати фахівцю протягом дня, в 1-й, 2-й, 3-й місяці для досягнення результату
Контрольні метрики результатів, точки контролю і критерії, щоб бачити щодня динаміку зростання або її відсутність
Скрипт бесіди з кандидатом, щоб вибудувати відносини і забезпечувати контроль з вашою мінімальною участю
Оптимальний розмір і форма зарплати новому співробітнику, щоб організувати його ефективну роботу
В результаті,
ви відразу
потрапляєте у 10-ку
знаходите саме того кандидата, який потрібен вам – економите час, сили, гроші
0
економите на підборі персоналу
0
економите для керівника
0
нових співробітників залишаються у вас працювати надовго
0
збільшення прибутку компанії
Поділюся прикладом з моєї практики
Олексій звернувся за допомогою у пошуку кандидатів. Вони вирішили масштабуватись, відкрити 3 представництва продажів у різних містах. Шукали 3-х директорів, які запустять філію з нуля.
Коли почали розбирати ситуацію, виявилося, що у них немає готової структури для відкриття філій і немає системи взаємодії з співробітниками. ⠀
Ми зайшли з наступною боку: розробили схему відкриття філій, розділили: хто повинен відкривати філію (шукати офіс, наймати співробітників і тд), а хто шукати клієнтів і продавати. І скільки за кожну функцію потрібно платити. Реалізували схему в одному місті, потім в інших. І як підсумок: “Ви заощадили мені 990 000 гривень за 2 години!” – такий відгук я отримала від Олексія.
У вас теж є складні завдання? Допоможу вирішити складну задачу оптимально швидко і вигідно для вас!
Чому я можу вам допомогти?
Мене звуть Алевтина Ламах.
- Підприємець з досвідом більш 15 років
- Спеціаліст в області роботи з персоналом 20 років
- Керівник рекрутингового Агентства ЦСБ «Олександрія»
- Коуч власників бізнесу.
- Щаслива дружина і мати.
Допомагаю власникам компаній з чисельністю штату від 25 до 200 співробітників, які втомилися, що менеджери саботують будь-які зміни, не хочуть включатися в активну роботу.
В результаті бізнес зростає і масштабується, збільшується прибуток компанії, вивільняються ресурси для розширення, з’являється час для реалізації своїх особистих бажань.
Що кажуть мої клієнти
Підсилюйте свій бізнес за допомогою співробітників
Якщо вам важливо знайти кандидата, який з перших тижнів почне приносити прибуток, і скоротити витрати компанії мінімум на 250 000 гривен на рік – запишіться на стратегічну консультацію.
Залишайте заявку прямо зараз