Коли ми НЕ зможемо знайти фахівця

У яких випадках наша рекрутингова компанія зможе знайти фахівця?

Коли керівник каже, що він не має часу вести розмови, формувати профіль посади корисного для його ж бізнесу кандидата. Коли при виході новачка на роботу немає часу його навчати, розповідати, розжовувати, контролювати, адаптувати, допомагати реалізуватися професійно і фінансово.

Керівник згоден підписати договір без передоплати, визначити чи підходить кандидат чи ні одразу по резюме. Того, хто сподобається вивести на роботу, готовий дивитися 2 місяці. Якщо новачок впорається з усіма питаннями, то залишу працювати і вам оплачу.

Наша відповідь: «Звичайно, ні!»

І навіть не тому, що керівник хоче отримати нашу послугу безкоштовно:)

Головне, що очікувана керівником схема пошуку веде до нашої та його марної втрати часу, сил, фінансових витрат тощо.

Сам керівник не бачить для себе та свого бізнесу вигоду та користь від залучення нового фахівця.

Тоді із зрозумілих причин це стає не цінним. Якщо не цінно, то навіщо виділяти на це час та сили?

Хоча є думка. А раптом, не вкладаючи нічого, може прийти фахівець, який зможе сам почати виконувати обов’язки в компанії без допомоги інших?

Тоді й з’являється бажання звернутися до рекрутингової компанії, хоча послуга в цей момент для керівника теж мало значуща і не несе жодної цінності та користі.

Ми на ринку вже понад 16 років, і наша схема пошуку допомагає власнику знайти корисних для бізнесу фахівців за 2 тижні.

Готові ділитися своєю схемою з тими, хто шукає рішення у цьому питанні і точно знає, розуміє, що керівник, власник – головний учасник цього процесу.

Всім бажаємо успіхів та грамотних рішень!