Адаптація співробітниківВІП-супроводження від Алевтини Ламах
Проблема багатьох керівників в тому, що у них немає ефективної комунікації зі співробітниками.
Є посадові інструкції, є вказівки і розпорядження. Але взаємопорозуміння та системи відстеження результатів – немає.
Це можна порівняти з електросхемою, де все побудовано грамотно, але в деяких дротах немає контакту. Струм подається, але нічого не працює.
Так і у компанії – навіть мега професіонал своєї справи не дасть бажаного результату, якщо не до кінця розуміє, що від нього вимагається у даній ситуації. Якщо немає належного контакту між керівником та співробітником.
Мої співробітники працюють зі мною від 5 до 15 років. Тому що я знаю:
І можу в цьому допомогти вам.Для цього потрібно впровадити алгоритми, які безпосередньо впливають на результативність співробітників. Усі 5 алгоритмів засновані на моїй авторській методиці роботи з персоналом. І адаптуються під специфіку роботи вашої компанії.
5 Алгоритмів комунікацій з менеджерами (КзМ)
Алгоритм № 1. «Ефективне планування»:
ви знаєте, що вимагаєте, а співробітники знають, що від них очікують – у цифрах і термінах.
Алгоритм № 2. «Результативна постановка завдань»:
ви ставите завдання так, що вони виконуються на 100% у конкретні терміни. Знаєте, як контролювати виконання з мінімальною витратою часу.
Алгоритм № 3. «Максимальне залучення»:
у вас вибудована стратегія планерок і варіант обміну зворотним зв’язком, щоб співробітники давали максимум результату.
Алгоритм № 4. «Фокус на результат»:
ви знаєте, як узгоджувати реальні результати, щоб співробітники самостійно хотіли підсилити те, що не виходить, і генерували кращі рішення для цього.
Алгоритм № 5. «Трансформаційні планерки»:
у вас є інструменти для знаходження нестандартних ефективних рішень проблемних ситуацій і нових шляхів досягнення амбітних цілей з повною підтримкою вашого штату.
В результаті,
Ви отримуєте
чіткий план дій
і допомагаєте новому співробітнику швидко увійти в робочий ритм і почати приносити вам прибуток
0
заощаджуєте на підборі персоналу
0
середня тривалість роботи у компанії
0
залишаються у вас працювати надовго
0
звільняється у керівника на розвиток бізнесу і особисті завдання
В результаті нових дій:
– У ваших співробітників підвищується особиста усвідомленість у тому, навіщо вони повинні щось робити;
– Вони не витрачають час та сили на конфлікти, перекладання справ, пошук винуватців, а відразу шукають рішення;
– Підвищується ступінь особистої відповідальності персоналу;
– Співробітники починають самі працювати на результати вашої компанії, знаючи, у чому їх особиста вигода.
А ви знаєте:
– Як вибудувати комунікацію та систему звітності зі співробітників.
– Що робити, щоб вони не потрапляли у відкати. Та як їх звідти витягувати.
– Як мотивувати працівників для максимальних результатів.
Чому я можу вам допомогти?
Мене звуть Алевтина Ламах.
- Підприємець з досвідом більш 15 років
- Спеціаліст в області роботи з персоналом 20 років
- Керівник рекрутингового Агентства ЦСБ «Олександрія»
- Коуч власників бізнесу.
- Щаслива дружина й мати.
Допомагаю власникам компаній з чисельністю штату від 25 до 200 співробітників, які втомилися, що менеджери саботують будь-які зміни, не хочуть включатися в активну роботу.
У результаті бізнес зростає та масштабується, збільшується прибуток компанії, вивільняються ресурси для розширення, з’являється час для реалізації своїх особистих бажань.
Що кажуть мої клієнти
Збільшити прибуток компанії в 2 рази
за рахунок АДАПТАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ
Якщо вам важливо активувати співробітників, щоб вони давали прибуток – резервуйте місце на ВІП-супроводження